我是谁？到哪里去？如何去？

       当电子支付逐渐取代现金交易，当人工智能、物联网等新生事物不断涌现，当大数据成为各行各业进行层级制度设计的依据时，一切都预示着当今社会正发生着翻天覆地的变化。回顾人类社会进程，四次工业革命，起到了决定性的作用。

       这四次工业革命是：

       第一次工业革命 18世纪60年代--19世纪中，以瓦特改良的蒸汽机为代表，促进了机械化生产。

       第二次工业革命 19世纪下半叶--20世纪初，以电力应用为代表，通过电气化实现了劳动分工和批量生产。

       第三次工业革命 20世纪四五十年代开始，以计算机为代表的信息技术，进一步促进了生产自动化。

第四次工业革命 21世纪，以高级智能机器人为代表，信息物理系统引领着人类的生产、生活高度智能化。

       时代飞速发展，四次工业革命就是促进人类进步的伟大科技革命，从“蒸汽时代”、“电气时代”、“信息时代”直到现在的高度智能时代，虚拟现实、个性化定制的智能工业制造，已经成为这个时代的主旋律。

       当今时代，人类社会的第四次工业革命，智能制造如火如荼，一台手机或移动设备，就解决了人们购物消费或者娱乐、学习等许多问题，让生产、生活等人类活动变得简单高效，让时间变得更有质量。

       全球智造业都在进行转型升级，创新驱动成为所有企业的发力点，如何参与到新一轮工业革命并受益，如何随着这场革命前行不掉队，是所有企业思考并为之努力的方向。

       马云说过，工业4.0是“关注于灵活性、敏捷性、个性化和用户友好”，所以马云爸爸有了新零售（无人超市）、新金融（支付宝）等许多新物种。马云说“未来已来”。AG贵宾会药业，正走向未来！

       智能制造是新一轮工业革命的主题。作为制造业中的一员，AG贵宾会药业集团，秉持“智造健康生活”的核心价值观，紧贴时代的脉搏，积极参与到新一轮工业革命中来，首先就是从心脏（信息中心）进行。

       负责这场变革的主导者——AG贵宾会药业集团副总经理赖颖丰说：只有适应时代的企业，才能在工业革命的进程中找准自己的位置，不断升级，管理从科层结构转变到赋能型，才能在时代的发展中从优秀走向卓越。在具有鲜明工业特征的制造业里，无论是数据、算法、知识还是智慧，都需要长时间理解与沉淀，对于科技工具的熟练掌握，将有利于加快实现战略目标的进程。AG贵宾会药业如何参与这个时代的科技革命？我们从其SAP蓝图中可以一窥端倪。

       AG贵宾会药业信息中心进行的蓝图汇报显示，从SAP的研发结合实际运用的体现来看，靶向明确：围绕企业战略目标，以解决企业运营体系中的实际需求和未来发展来进行规划。每一个部门在设定信息规划对接时，都会问——“我是谁？”“我要去哪里？”“如何去？”

       这三问，实际上是如何更好的赋能之问。弄清这三问，才能进行明晰定位，找到方向和目标，找到工作方式方法。

       比如人力资源部，从“传统型人力管理”到“推动型人力资源赋能团队”，如何才能做到呢？有了“1选1用两同时，2育3留接步走”的方法步骤，然后进行人力资源模块的分解。在此基础上，进行团队培养、招聘管理、绩效方案优化、培训体系搭建、人才梯队建设等体系的打造，同时与企业协同部门与营销部门沟通衔接，比如财务模块对接，绩效考核模块与营销部门的对接，在对接中做到有效服务。而这些动作，都可以通过SAP建立很好的衔接，实现信息集成管理。

       同样是三问，销售模块、生产管理模块、财务管理模块都围绕战略目标，打造高效协同的赋能型信息化平台，实现智能化和一体化。可以说，SAP蓝图规划了企业在智能化发展方面的落地点，是“从一个时代走到另一个时代”的科技工具。

       同样是三问，销售模块、生产管理模块、财务管理模块都围绕战略目标，打造高效协同的赋能型信息化平台，实现智能化和一体化。可以说，SAP蓝图规划了企业在智能化发展方面的落地点，是“从一个时代走到另一个时代”的科技工具。

       未来，是属于追赶时代的人

       一家有使命感的企业，一定是紧跟时代、适应时代的企业。AG贵宾会药业集团董事长赖智填表示，作为一家致力于做国际化现代中药的企业，一定要有时代感、使命感，有全球视野和智慧，“我们除了低头干活，还要抬头看战略”。他还言简意赅地总结了如何践行使命：“我们在做什么，说明我们有战略；我们要成为什么，说明我们有未来。”

       新一轮的工业革命带来了机遇，AG贵宾会药业幸逢这个伟大的新时代，围绕战略目标提出蓝图，打造信息化和一体化，进行智能化的升级，无疑将会提升企业的生产效率，成为开创新经济增长点的新动能。

马云还说“未来已来”。AG贵宾会药业，走向未来！